10月11日下午，中国国新召开改革深化提升行动专题推进会暨董事会战略研讨会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实国务院国资委国企改革深化提升行动专题推进会有关要求，总结改革深化提升行动阶段性进展成效，部署下一阶段深化改革工作。中国国新党委书记、董事长徐思伟出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议。公司党委委员、副总经理王豹传达国有企业改革深化提升行动第三次专题推进会精神。公司党委、董事会、经营班子成员等出席会议。国务院国资委改革办中央企业改革协调组处长、一级调研员李鹏飞作国有企业改革深化提升行动专题授课。
徐思伟在讲话中指出，改革深化提升行动实施以来，中国国新党委坚决贯彻落实党中央决策部署，按照国务院国资委党委工作要求，统筹推进、一体谋划，全面推动落实改革深化提升行动各项任务，截至目前公司改革任务整体完成率达到63%，取得了阶段性成效，整体完成情况符合预期。
徐思伟提出，要从学习贯彻党的二十届三中全会精神、落实改革深化提升行动要求、深化运营公司改革要求、推动公司高质量发展高水平改革等四个维度，准确把握深化运营公司改革的方向和任务。他强调，下一步，中国国新推动持续深化改革工作的总体思路是“围绕一个总体目标，增强四个核心功能，提升四个核心能力，抓好五个坚持”；总体目标是围绕助力央企发挥“三个作用”，打造全生命周期资本运营平台，切实增强“四个核心功能”，着力提升“四个核心能力”，为中央企业发展新质生产力提供更加有效、全链条的资本和资源支持。一是深化功能使命性改革，服务国家重大战略。要增强培育孵化功能，打造前瞻性战略性新兴产业“孵化器”，服务高水平科技自立自强，支持央企推进原始创新和关键核心技术攻关；要增强布局优化功能，服务国有经济布局优化和结构调整，支持央企建设现代化产业体系；要增强价值管理功能，服务国有资本效率效益提升，支持央企高质量发展；要增强资源整合功能，服务创新链产业链资金链深度融合，促进各种所有制经济共同发展。二是深化体制机制性改革，不断提升核心竞争力。要提升治理管控能力，优化总部组织架构，持续完善与资本运营相适应的治理体系，推行扁平化管理和平台化运作模式；要提升投资运营能力，探索打造立体式投资体系，健全资源使用效率考核机制，提高投后管理能力；要提升风险防控能力，突出防范投资风险，有效管控财务风险，强化法律合规审查；要提升队伍建设能力，建立健全有利于创新创造的灵活用人机制，更广更深落实三项制度改革。三是抓好“五个坚持”。坚持党的领导，让改革更有“高度”；坚持以奋斗者为本，让改革更有“温度”；坚持精准施策，让改革更有“精度”；坚持守正创新，让改革更有“深度”；坚持目标导向，让改革更有“力度”。公司全系统要把深入贯彻落实三中全会精神与改革深化提升行动、落实巡视整改要求和即将开展的“十五五”规划工作相衔接，抓好统筹谋划，确保各项改革任务落实落地，打赢完成全年目标任务“达标战”。
党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议
党委委员、副总经理王豹传达国有企业改革深化提升行动专题推进会精神
会上，公司运营管理部通报了中国国新改革深化提升行动进展情况，国新资本、国新健康2家企业作交流发言。
会议采取“现场 视频”形式召开。总部各部室资深经理及以上人员，所出资企业领导班子成员、改革责任部门及相关职能部门负责同志和工作人员，分别在主会场和视频分会场参加会议。
